進入12月份，NEMA電機、YX3電機等新型節能電機市場銷量一路高奏凱歌。在目前新產品不斷、生產任務緊的形式下，更需要我們全體員工加強執行力，把業務目標推動成為實際結果。

  力久電機組織學習《贏在執行》和執行力九大特征，希望一線管理者通過系列學習，提升把業務目標轉化為結果的能力；明確自身定位落實和深化職責，成為現場執行力核心。
                    
  執行力就是一種把想法變成行動，把行動變成結果，從而保質保量完成任務的能力。執行能力的強弱因人而異，同樣一件事，不同的人去做，往往會產生不同的結果！執行力強的人擁有九大特征：一是自動、自發，不用別人揭示；二是注重細節；三是為人誠實負責任不耍滑；四是關于分析、判斷、應變；五是業余學習，不斷求知；六是具有創意；七是對工作投入；八是人際關系良好；九是求勝欲望強烈。

  通過學習，員工特別是基層管理人員紛紛把自己的實際情況進行對標，看到自身的不足，并結合崗位實際談到改進提高的方法。在執行力文化的熏陶下，立足精益生產，加快人員發展，加快引領力久特種電機制造系統走向“智造”與“致造”。