今年以來，山東力久電機公司從細節入手、從小事做起，深度挖潛，嚴控成本，大力開展節支降耗活動。注意節省每一度電、每一滴水、每一張紙，不斷地堅持，并養成習慣，

  加強水電管理，節省水電費用。引導職工從節約一滴水、一度電、一顆螺絲釘做起。公司內部杜絕長明燈、長流水現象。單位的文件打印、復印統一實行了雙面印制。

  杜絕設備“帶病”運轉，加強設備的使用維護保養。加大設備的巡檢力度。同時，做好設備維護保養工作，定期注油，確保數控車床處于長期潤滑狀態，同時定期調整受力摩擦點，延長了數控車床的使用壽命。通過優化系統改造等一系列改造工程，既延長了數控車床的使用周期，又降低了材料消耗成本。

  作為乳山市重點企業，近年來山東力久電機公司不斷創新技術，效益逐年攀升，大力推行精益生產管理模式，及時消除故障，杜絕浪費，向零缺陷、零庫存進軍的一種新型管理模式。它可以促使員工發揮想象力，盡可能地降低成本及勞動強度。

  力久電機強化現場成本管理，加大材料成本管控力度，嚴把材料成本關，加強材料管理，開展不定期班組抽查、堅決杜絕材料丟失和浪費現象。