3月底，山東力久電機組織車間班組長參加由金藍盟在煙臺舉辦的《如何做好班組建設》大型培訓課程。班組長的工作看似簡單，其實瑣事很多，并不容易做好，車間的班組長，幾乎都是從一線提拔起來的，個人技能很強但缺乏管理經驗，在管理員工的時候都是憑著一腔熱血，因此如何提升班組長管理能力，成為車間當前急需解決的問題。

  今年，隨著公司特種電機、高效電機以及變頻電機的熱銷，公司如今面臨著生產訂單多，生產任務重，YP2系列電機和YX3系列電機產能嚴重不足的問題，這需要班組長在生產過程中極大的發揮組織調動能力，調動全員生產積極性，合理有序的組織多方面力量完成生產任務。如果哪位班組長的能力不足，那他負責的環節將會成為整個生產鏈條當中最薄弱的環節，隨時可能由于班組長個人能力問題而導致整個生產流水線鏈條斷裂。

  加強管理團隊建設，提高基層管理團隊能力是力久電機組織參加此次培訓的目的，也是保證當前出口高效電機按期交貨的前提，更是公司今后長續健康發展的必要前提。