多年來，力久電機始終堅持以人為本的理念，將員工視為各種資源中最寶貴的資源，調動員工積極性，無論高效電機新產品的開發還是企業生產經營，都取得了不俗的成績。為進一步加強人力資源管理，完善人力資源體系，1月17日至25日，公司邀請北京金藍盟管理顧問公司專家來公司進行了為期9天的人力資源管理和組織建設的全面診斷和工作指導。
 

  金藍盟姜玉軍、劉靖老師與公司領導、中層干部進行了深入溝通訪談，詳細查閱公司規章制度，以及發放問卷等形式進行調研。調查問卷內容涉及薪酬福利、工作環境和條件、企業管理、工作團隊等方面，專家老師通過對問卷的統計分析，全方位、深層次查找人力資源管理中存在的問題和薄弱環節，對公司人力資源管理和組織建設存在的問題和未來整改的方向提出了建議。劉靖老師還以人才的選、育、用為切入點，用豐富的案例從方法到技巧對公司中高層進行專題培訓，提升了大家對人力資源管理的認識。培訓結束后，老師從專業角度對加工車間班組長們工作中遇到的問題一一作了解答。

  人力資源戰略目標與企業經營戰略目標息息相關，下一步，公司行政與人力資源部將結合公司實際，根據排查出的問題，加強年青團隊的培養，做好員工培訓，調動員工投身到高效節能電機的研發與生產中去，實現員工成長與企業發展的共贏。